首页 重生2010:我加点做大佬

第583节


    “好的,陈总。”

    阮瑶立马回复道。

    她不由地深呼一口气,以期缓解内心的紧张感,在迪迪出行,她是上万名员工的最高负责人,但在整个集团里,她的地位却进不了前五。

    未来科技、山海微电、夸父能源、大米科技和云鲲太空都能轻松碾压迪迪出行!

    时间一分一秒过去,静谧的房间只剩斟茶倒水的声音。

    “老板,十点到了。”

    站在一边的小姚,小声提醒道。

    陈河宇“嗯”了一声,然后把目光投向阮瑶,静静等她开口。

    阮瑶立即连接左侧墙面的投屏,接着点开一份内容详尽的财务数据,按照之前理清的思路,沉稳有力道:

    “截止2017年12月31日,迪迪出行的业务范围覆盖19个国家和地区,在全球拥有7.9亿年活跃用户,全年营收总额为7597.6亿华币,核心订单量达到190.3亿单,每单均价为39.9元华币。”

    “司机端:全职司机340万,兼职司机870万,合计1210万;活跃司机人数总量高达490万,占比为40.5%。

    其中123.1万人为海外驾驶员,包括当地雇员和华人雇员,业务涉及网约车、顺风车、公交、代驾、货运和物流行业。”

    “大华区营收占比53.6%,余下集中在北莓洲、袋鼠洲、欧罗洲和拉汀莓洲,海外布局以融资或并购方式为主,用来扩大公司影响力。”

    陈河宇微微颔首,对比两年前,活跃司机的用户规模在急剧减少,说明大家在工作过渡期,拥有了更多选择。

    虽然司机数量明显锐减,但每个人创造的收益在增加,人均收入也在增长。

    至于共享单车和共享电单车业务,被他直接放弃,一旦个人飞行工具获得上路权,这些落后的出行方式,迟早都会被淘汰。

    “净利润率呢?”

    陈河宇随口问道,顺手拿起茶杯,轻轻抿上一口。

    “依靠智能派单、ai导航、车辆保养和在线培训等服务,我们在全球各地的平均抽佣比例为20.3%,乘客和司机端的活动补贴支出占到了10.5%;

    技术研发、服务器、安全保障、客服、人力、线下运营、纳税和支付手续费等一系列经营成本的占比为6.4%,剩下3.4%为最终的净利润率,大约是258.3亿华币。”

    阮瑶不假思索道。

    一边说,一边拖动鼠标,把数据分析图展现在屏幕上。

    7597.6亿华币的总营收,利润却只有可怜的258.3亿华币!

    不得不说,跟袋鼠闪送一样,这是一个容纳就业岗位超多,但就是不怎么赚钱的行当。

    “司机的收入水平如何?”

    陈河宇想了想,问出较为关心的话题。

    “根据登记在册的司机数量计算,单人每月收入4400元华币;如果只看活跃司机用户(单月收入超过1000元以上),单人每月收入1.08万华币;若是只考虑全职司机群体,单人每月收入大概是1.7万华币。”

    阮瑶正色道。

    坦白来说,258.3亿华币的净利润实在拿不出手,但倘若比谁养活的底层员工多,那迪迪出行绝对排得上第二名,仅次于袋鼠闪送。

    “下一步,公司的运营重点将放在海外市场,首先,与漂亮国、枫叶国、雾国和啤酒国的出租车公司、网约车公司和公共交通系统合作,共同打造更加便捷、高效的城市出行服务。

    此外,我们准备与当地的酒店、航空公司、旅游景点等合作,提供一站式出行解决方案。”

    “其次,积极投资、并购同类型的出行服务app,加快海外市场布局和扩张,与当地的网约车公司合资成立本土化合资企业,从而降低拓展阻碍和竞争摩擦。”

    “再次,从当地用户的实际需求出发,适应当地的文化和习惯,开发本土化的产品和服务。例如,在天竺和袋鼠洲市场,我们推出了支持本地语言和支付方式的交易流程,为当地用户提供更加贴心的服务。”

    “最后,加快国际化进程,向外输出更多的优秀驾驶员,m.mmczx.cOm
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